Przedsiębiorczość to nie tylko otwieranie własnego biznesu, ale także zdolność do twórczego myślenia, podejmowania decyzji i zarządzania ryzykiem.
W praktyce oznacza to umiejętność dostrzegania i wykorzystywania okazji rynkowych, a także radzenia sobie z problemami, które mogą pojawić się na drodze do sukcesu. W ramach kursów przedsiębiorczości często spotykamy się z różnorodnymi ćwiczeniami, które mają na celu rozwinięcie tych umiejętności. Poniżej przedstawiamy kilka przykładowych ćwiczeń wraz z odpowiedziami, które mogą pomóc w lepszym zrozumieniu i praktykowaniu przedsiębiorczości.
Ćwiczenie 1: analiza swot
Analiza SWOT to jedno z podstawowych narzędzi w zarządzaniu strategicznym. Polega na identyfikacji mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa (Strengths, Weaknesses) oraz szans i zagrożeń w jego otoczeniu (Opportunities, Threats).
Zadanie: Przeprowadź analizę SWOT dla fikcyjnej firmy zajmującej się produkcją ekologicznych kosmetyków.
Odpowiedź:
Strengths (Mocne strony):
Wysoka jakość produktów
Silna marka rozpoznawalna na rynku
Wierność zasadom ekologii i zrównoważonego rozwoju
Weaknesses (Słabe strony):
Wysokie koszty produkcji
Ograniczona sieć dystrybucji
Niska świadomość marki wśród potencjalnych klientów
Opportunities (Szanse):
Rosnące zainteresowanie konsumentów produktami ekologicznymi
Możliwość ekspansji na rynki zagraniczne
Współpraca z influencerami promującymi zdrowy styl życia
Threats (Zagrożenia):
Duża konkurencja na rynku kosmetyków
Możliwość pojawienia się tanich zamienników
Zmiany w regulacjach prawnych dotyczących produktów kosmetycznych
Ćwiczenie 2: tworzenie biznesplanu
Biznesplan to dokument, który opisuje cele przedsiębiorstwa oraz strategie ich realizacji. Jego przygotowanie jest kluczowym krokiem w procesie zakładania firmy.
